以南京为例,健康管理系婴幼儿托育服务与管理专业教师姜宜汝、巩文基和杨赞一行3人赴南京参加了由中国学前教育研究会举办的“回应·发展 高质量托育机构课程与管理学术研讨会”,围绕“托育人才队伍建设”、“多样化的课程实践”、“高质量的管理”、“队伍专业发展”等内容进行了专题学习。
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中国学前教育研究会副理事长、北京师范大学学前教育研究所所长洪秀敏教授提出当前人才队伍建设存在师资力量不达标、资格制度未建立、培养体系不完善和职业吸引力不足的问题,亟需建立规范标准和规范体系提升托育服务质量;华东师范大学教育学部学前教育系副教授何敏重点讲解了保育人员的能力养成;中国学前教育研究会0-3岁儿童托育专业委员会副主任、中国疾控中心妇幼保健中心研究员王惠珊对“生活照护”理念进行了解读;中国学前教育研究会0-3岁儿童托育专业委员会副主任、江苏第二师范学院尹坚勤教授围绕“回应性照护”进行了主旨报告。
讲座后,与会人员进行了“托育百园走访”现场观摩活动。分别参观了江苏省省级机关实验幼儿园、南京贝想婴幼儿中心和南京咿呀优育儿园。江苏省省级机关实验幼儿园园长姚建香从托幼一体化课程建设和提供高质量照护的角度向与会者介绍了该园下属美丽如初育儿园的课程创建历程。南京贝想婴幼儿中心创始人李季凤认为“普惠但不普通”,分享了其立足于“普惠托育”的模式,在课程及机构运营方面作出的探索。作为南京市社区托育示范点的南京咿呀优育儿园探索出基于评估的个别化养育方案,机构联合创始人蔡蔚与参会者介绍了课程实施、依托社区资源获得发展等方面的经验。
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江苏省机关事务管理局美丽如初育儿园
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江苏省机关事务管理局南艺校区育儿园
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南京贝想婴幼儿中心
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南京咿呀优育儿园
同时,专业教师还走访了南京康轩文教图书有限公司,与康轩学前教育研究院研发三部陈玲经理和康轩职业教育研究中心唐文华主任等人进行了座谈。双方就0-3岁婴幼儿托育服务与管理专业建设与发展、教材开发和实训室建设与使用进行了深入交流,并达成合作意向。
南京康轩文教图书有限公司是2005-04-22在江苏省南京市注册成立的有限责任公司(外国法人独资),注册地址位于南京市鼓楼区中山北路217号龙吟广场1503室。
南京康轩文教图书有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320100717855102D,企业法人蔡其修,目前企业处于开业状态。
南京康轩文教图书有限公司的经营范围是:国内版图书、报纸、期刊(不包括港、澳、台地区)、文具用品的批发和零售业务;文具用品、图书及电子出版物的网络批发与零售(须取得许可或批准后方可经营);教育文化用品组装、出口及相关配套服务;文化教育咨询及相关配套服务;图文设计;纸张的批发与进出口业务;计算机图文设计、制作;图文来样加工、设计、制作;计算机软件产品开发、租赁;销售自产产品及玩具类产品;幼儿教材使用的辅导培训;计算机软硬件批发;电子产品批发;教育设备批发;婴幼儿保育服务;教育信息咨询;涉外版权代理(不含出版、发行和进出口业务);计算机网络设备销售及服务;玻璃制品、厨具卫具及日用杂品、纺织品、针织品及原料、家用视听设备、日用家电、其他家庭用品、乐器、五金产品、家具、游乐设备批发和零售;室内装修及设计;互联网广告服务;玩具设计开发。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在江苏省,相近经营范围的公司总注册资本为127326万元,主要资本集中在100-1000万规模的企业中,共480家。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。
南京康轩文教图书有限公司对外投资2家公司,具有1处分支机构。
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好。康轩学前教育研究院待遇好,薪资待遇高,每月薪资为6000元,公司的福利政策好,比如:五险一金、餐饮补贴和加班补贴等待,旨在满足员工的不同需求。
简介:南京康轩文教图书有限公司是台湾康轩文教集团在大陆地区的独资子公司,总部位于江苏南京,南京康轩成立于2004年,一直致力于大陆地区幼儿教育、幼儿培训、中高职教育的发展研究,并与江苏教育出版社展开多方面合作,力邀两岸专家学者担任课程顾问和主编,着力于优质课程的研发和改革。主要经营范围:幼儿园教材教具、操作材料、教师工具书、家庭期刊、职业教育教材
法定代表人:蔡其修
注册资本:1000万美元
联系方式:025-66602298
官网地址:
地址:南京市鼓楼区中山北路217号龙吟广场1503室
很多了自己去查
国中小教科书∣参考书与教辅产品∣优质学习杂志∣学校经营∣幼教教材∣BOOK945爱读书屋
大陆康轩文教∣桃园物流中心
1988年,国内第一家专业於中、小学教科书出版的企业-康轩文教事业成立,为教科书民营化揭开了序幕。在「提升教材品质」与「落实教材发展」的理念引导下,康轩跟随著审定本开放的脚步,一路由国中艺能科、国小艺能科、国小学科、到国中学科,致力於教科书的研究发展,以及教学媒体的规画设计,经过多年的耕耘,康轩已成为台湾中小学教科书出版业中的领导品牌。
为因应教学环境的改变及对未来发展的雄心,康轩文教集团近年来更展开多角化经营,经营触角遍及国中小教科书、参考书、辅助教材、儿童杂志、幼教教材、授权教材的出版,推动儿童阅读的「爱读书屋」,以及双语中小学和幼儿学校、康轩美语学苑的经营。组织涵盖持续提升教科书品质及发展幼教教材的康轩文教、致力於参考书及辅助教材专业服务的育桥文教,再加上康桥双语中小学和康桥附设幼稚园康轩校区、康轩美语学苑的成立,员工人数已近千人。
长久以来,康轩一直期望『给孩子一个美丽的未来』,并以『致力深耕教育园地,成为华人社会最有贡献的知识产业集团』为愿景。为完成这些理想,康轩将持续朝向『发扬创意、诚意、满意的经营理念,营造健康、和谐、人性的企业文化,发展前瞻、活泼、多元的优质教材』,开创『知识、能力、人文的学习乐园』等方向继续努力外,更期待社会大众能不吝给我们支持与鼓励,共创台湾教育美好的未来。
国中小教科书
「跨世纪的九年一贯新课程应该培养学生具备人本情怀、统整能力、民主素养、乡土与国际意识,以及能进行终身学习之健全国民。」配合自90学年度开始实施的九年一贯课程及至今仍持续不断修改、公布的纲要,康轩文教秉持多年来发展教科书的严谨态度及长期累积的教材研发能力、配合坚强的编辑、行销阵容,除全面更新国小所有领域课程外,也全力发展国中教科书,期盼为教科书品质重新定位,也为教科书全面的自由化政策做见证。
■专业研发
康轩深知研究发展是企业的命脉,因而投入大量人力及资源於教材研发领域中。康轩的研发人力资源占13%,研发经费也超过集团每年营业额的3%,专责开发符合市场需求的产品种类,并定期进行市调、问卷及亲访教师,此外,还包括研究世界教育趋势及当今教育先进国家教科书产业发展,定期提出研究报告,作为集团教材产品发展的参考、修正或改版修订之依据。
康轩也不断尝试研发将平面教材数位化的各种可能性。对此,我们除了先后成立康轩教师网之外,并针对九年一贯课程领域特性,推出极具创新意义的e化教材资源。未来,康轩仍将继续提供更丰富多元化的网路教学、学习资源,并开发、推动教材数位化,与台湾教育共同迎接e化教学、e化学习时代的来临。
■专业编辑
康轩所推出的中小学教科书,除了延揽专家学者针对课程进行编撰外,并延聘专业教师及插画家负责编辑制作而成,希望透过生动活泼的图文编排,让学生活泼学习、多元思考。另外,康轩也积极研发设计立体操作教具,配合各领域教材使用,希望提供强调统整性及评量性的教具,帮助教师教学得心应手,并更能符合市场要求。
■专业行销及售后服务
康轩每位行销人员均具有各领域专业知识、深入了解现行教育制度及服务热忱,除了定期举办行销教育训练,以提高其专业行销能力,与同业做差异行销之外,并在桃园、台中、台南、高雄成立分公司与客服系统,强化当地行销与售后服务工作。此外,有鉴於教科书出版不同於一般书籍贩售,康轩还特别针对教师深度教学的需求,提供一系列协助教师专业成长的研习课程,深获教师的认同及
这家公司适合没有实际技术才能,但是能吃苦且忠诚度够高的人过去上班。因为台湾人的企业文化重视的是忠诚度,底层销售的待遇很一般,表面上会给2000多基本工资,但是要付出的代价却是很大的,且逢年过节没有什么补助,公司的所谓福利都是奖金提成。而且公司有三个部门,你如果要去应聘就是去做幼儿教材部门,职业教材是个很苦逼且尴尬的部门。因为你入职成功后,每年两期的业绩指标,很多一部分是之前经销商给你做的业绩(幼儿部门),或者是之前学校订的教材(职业教材部门),现在做教材受统管力度严,凭个人能力能达到质的飞跃的业绩基本属于天方夜潭,热情固然重要,但是公司给人的感觉就是不够大方,路没有铺严实。而且公司策划部每年都有相应的策划方案出来,急进所能压榨员工的工资,满足公司的最大收益化。而且业务员和讲师出差没有任何补贴(除了所谓的领导),火车只能K字头,尽量不可以坐大巴。不可以打的,只可以公交。这个公司适合社会经验不足且有较高热情度的毕业大学生。不过在台湾人的公司可以学到的东西还是很多,台湾人做事严谨的风格,对表格数据的管控,口才的锻炼,执行力的体现,都是可以学到的优良品质。所以就你自己的情况而定去不去这家公司,如果不想往领导层靠拢,就劝你不要去了,因为每年的离职率很高,有这个能力撑的起团队的人公司才比较喜欢。
真正厉害的公司到后面已经不需要凭个人能力去增加公司的业绩量了,他们1年几亿的销售额,落到个人头上是根本没有多少体现的,公司赚的多每年制定的业绩指标也高,所以个人拿的就还好!~
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