360评估权重（360权重是什么）

本篇目录表

• 1、360度评估的评估定义
• 2、干部年度360度评估的方法及流程？
• 3、什么网站可以做360度评估？

360度评估的评估定义

由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。

问道网可以做在线360度评估反馈，分配权重，添加评估人、编辑关系、发送邀请即可进行评估，最终生成分析报告供参考。

干部年度360度评估的方法及流程？

1、360度素质能力测评问卷设计

由人力资源部根据公司对中高层管理人员的素质能力要求编制中高层管理者360度素质能力测评问卷。

原则上，上级评价者评估权重为50%，平级评价者评估权重为20%，下级评价者评估权重为30%。企业可根据实际调整各层级评价人员评分权重占比。

2、确定被评价人及评价人关系表

人力资源部组织拟订被评价人名单、对应评价人名单，提交直线领导审核，上报绩效委员会主任审批；

评价人选取方式，上级评价人：由直接与间接领导评价；平级评价人：选择与本部门工作直接或间接相关的部门负责人3-5人；下级评价人：随机抽选部门内3-5名员工参与对被评价人打分。

3、组织测评

360度测评过程可通过“网上测评平台”来进行。测评前需将测评问卷、被测评人的评价人（上级、平级、下级）、各层级评估人员评估权重等信息导入系统。人力资源部负责编制并下发360度测评计划及通知，组织完成线上或线下测评问卷填写，生成测评结果或测评报告；

4、个人测评综合得分计算

个人测评综合得分=Σ上级评价得分/上级评价人数×上级评价权重+Σ平级评价得分/平级评价人数×平级评价权重+Σ下级评价得分/下级评价人数×下级评价权重

测评结束后，通过设定的上中下各级权重系统自动统计测评数据（自评不计入评估总分），形成个人测评结果及报告

什么网站可以做360度评估？

Askform问智道可以做免费做360度在线测评，操作更简洁，可以批量导入评估关系，一键发送邀请；作答进度实时查看，支持无效问卷智能辨别；无需人工统计，批量生成个人报告及团队报告，30名被评估人的360度评估一周就能完成，而且网站会为你提供测评的全程协助。AskForm问智道的360度评估系统，为企业提供360度评估技术解决平台，在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定，即时发送评估报告！